做招聘,除了学会绕坑,还要懂得排雷!

成都人才网 2019-3-22 11:42
    做了十一年背调,见过不少HR在招聘路上“掉进坑”和“踩到雷”的,只因“人”间凶险,稍有不慎,就会落到面霸、滥竽充数者的套路里。
    ?#20154;得?#19968;点,“坑”和“雷”是有本?#26159;?#21035;的。除了杀伤力和影响范围不同以外,坑,浮于表面,容易发现;雷,埋在地下,难以识别,需要借助工具。
    有时应聘者夸夸其谈,一些面试经验丰富的HR身手矫健,可以在面试过程直接发现问题,并绕开显而易见的坑,也有些经验尚浅的HR可能会掉进坑里,但到了复试和终试,靠着用人部门或HR高层综合评判,即使掉坑里也能拉上来。
但雷就不同了,许多问题就算经过10轮面试也难以发现,经验再丰富的HR也难免两行血泪。包括阿里腾讯顺丰等在内的各大知名企业,即使经过多轮筛选,在最后offer环节一做背景调查,依然能发现太多的简历问题和潜在隐患。
这?#24471;鰨?#24182;不是HR不专业,而是有些问题只能借助工具才能发现,比如身份造假,不良记录、吸毒前科、网贷黑名单、失信被执行人、名下有关联公司甚至以权谋私,等等。
    而这些问题,之所?#21592;?#31216;为“雷”,除了不易发现外,更重要的是“杀伤力巨大”!
    刚入职的员工各种理由找同事借钱,还利用?#24433;?#26102;间进行盗窃,其实一查此人网贷欠款100万;项目经理屡屡被客户投诉,还违反公司制度,背调才发现这位是连法院都?#20381;?#30340;“失信被执行人”;销售总完不成业绩,后来发现此员工名下有家小规模的竞品公司,“偷客户”行为从未停止;更不要说雇佣一个有犯罪前科、吸毒记录的员工,可能给现有员工的人身?#36393;?#21644;好不容易维护的雇主品牌形象,带来多么恶劣的负面影响!
    另外值得注意的是,就算HR运气好,在给这些“雷神”发offer时,通过背调发现了问题并拒绝雇佣,但之前的几轮面试,浪费了多少时间和机会,降低了多少招聘效率和成功率?
    面试一个有问题隐患的人,浪费的不仅是几轮面试的时间,更重要的是错失机会成本。复试晋级3选1,让一个会忽悠、?#27492;?#34920;现最好的人进入终试,却pass掉真正?#21028;?#30340;坦?#38505;擼?#24182;拱手送给竞争对手,这种损失是难以用金钱衡量的。降低招聘效率的同时,HR还要背锅,同时给公司埋下各种隐患。
    所以, HR在招聘这条路上,先要学会“绕坑”,还要懂得“扫雷”,更要掌握“提前排雷”的技能!使用好工具,积累好经验,借一双火眼金睛,做到不埋雷、不背锅、不错过,让招聘更有价值!(?#27169;?#39759;兴,中国背景调查行业奠基开创者,十年背调资深经验,被誉为“中国背调第一人”,现任全景求是FACT董事长。摘编自三茅人力?#35797;?#32593;)
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